Format 14,5×20,5 cm, stron 344, oprawa twarda płócienna ze złoceniami.

Stan dobry (niewielkie zabrudzenia oprawy i grzbietu, napisy ołówkiem na wyklejce, strona tytułowa luzem).

Spis treści:

Wstęp.

1. Organizacja i zasady (ideały) jako pierwsza podstawa wydajności.
2. Typ organizacji, prowadzącej do osiągnięcia wydajności.
3. Zasada pierwsza: Jasno określone (wytknięte) cele.
4. Zasada druga: Zdrowy sąd.
5. Zasada trzecia: Rada kompetentna.
6. Zasada czwarta: Dyscyplina.
7. Zasada piąta: Sprawiedliwe, uczciwe postępowanie.
8. Zasada szósta: Niezawodne, natychmiastowe, dokładne sprawozdanie.
9. Zasada siódma: Porządek (rozkład) w przebiegu działania.
10. Zasada ósma: Wzorce i normy.
11. Zasada dziewiąta: Warunki przystosowane.
12. Zasada dziesiąta: Wzorcowe sposoby działania.
13. Zasada jedenasta: Instrukcje pisemne.
14. Zasada dwunasta: Nagroda za wydajność.
15. Zastosowanie zasad wydajności w mierzeniu i unikaniu marnotrawstwa.
16. Zarządzanie oddziałami wykonawczemu i sztabem.
17. Ewangelja wydajności.